关于李记

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  一、开业前期筹备支持

  1、门店选址,装修设计的指导

  为了确保总部的店面视觉系统基本统一,总部为连锁店提供了一套成熟的营建支持系统。

  2、人员培训指导

  总部会根据连锁店筹备的实际情况结合通知连锁店派管理骨干来总部实体店培训。培训以理论与实际操作相结合。

  二、开业支持

  1、市场考察定位

  通过对原材料市场考察,竞争对手考察,消费习惯及口味考察的结果,制定符合当地市场的消费价格。

  2、物料原料选购

  根据加盟商向总部订购的物资清单制作补充物资采买清单,给加盟商提供采买物资品质的合理化建议。

  3、营销活动(试营业/开业)

  公司提供营销方案策划支持,为加盟店设计相应广告。

  三、后续督导支持

  1、日常电话沟通

  了解各个加盟店的经营情况,业绩数据,管理困难等。

  2、营销策划

  总部每季度,重大节假日,统一出具全国加盟店营销方案,各加盟店参照执行。

  3、新品研发

  总部每年都会进行新品开发,在直营店实行试用,经过2-3个月的试用得到市场认可后,将面向全国连锁 店统一推广。

  4、督导巡访、指导

  经营期间,运营部督导部会不定期到店进行巡访,督导;对各店经营情况,管理模式,产品标准,营销活动进行检查、指导。

  5、定期培训

  针对督导情况对连锁店各部门员工的工作技能技巧进行有效培训。

  7、营运诊断和整改

  搜集、分析连锁店营运情况,进行评估、诊断,针对问题进行整改。

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